Komplett gjennomgang av pensum med forklaringer, formler, vanlige feil og eksamenstips.
MRK 3521 Logistikk og bærekraftige forsyningskjeder gir deg en helhetlig forståelse av hvordan varer og informasjon flyter gjennom forsyningskjeder – fra råvare til sluttbruker. Kurset dekker logistikkstyring, transport, lagerstyring, innkjøp, siste-mil-distribusjon, automatisering og bærekraft i forsyningskjeder.
Denne studieguiden gir deg en kompakt gjennomgang av de viktigste temaene i kurset. Bruk den som supplement til forelesninger og pensumlitteratur – den er designet for å hjelpe deg med å forstå sammenhengene og forberede deg effektivt til eksamen.
Logistikk og forsyningskjeder:
Supply chain management | Totalkostnadskonseptet | De syv R-ene | DuPont-modellen
Push vs. pull | Bullwhip-effekten | 3PL / 4PL | OTIF
Transport og lagerstyring:
Intermodal transport | Cross-docking | EOQ | Sikkerhetslager | Bestillingspunkt
ABC-analyse | JIT | VMI | Servicenivå | Lagerrotasjon | FIFO
Prognostisering:
Glidende gjennomsnitt | Eksponentiell glatting | MAD | Sesongindeks | Incoterms
Innkjøp og bærekraft:
TCO | Kraljics matrise | Single/multiple sourcing | Landed cost | SRM
Scope 1/2/3 | Sirkulær økonomi | Reverse logistics | ESG | Åpenhetsloven | CSRD
Teknologi og e-handel:
AutoStore | AGV/AMR | Droner | IoT | WMS/TMS/ERP | Blockchain | Digital tvilling
Dark store | Micro-fulfilment | Omnikanal | DTC | Dropshipping | Q-commerce
Grunnleggende logistikkteori, totalkostnad, DuPont-modellen og forsyningskjedestruktur.
Logistikk er planlegging, styring og kontroll av effektiv flyt og lagring av varer, tjenester og informasjon fra opprinnelsespunkt til forbrukspunkt. Supply chain management (SCM) er den strategiske koordineringen av alle aktører i forsyningskjeden – leverandører, produsenter, distributører og kunder.
Et av de viktigste prinsippene i logistikk: man skal minimere de samlede logistikkostnadene, ikke enkeltkostnader isolert. Lavere lagerkostnad kan gi høyere transportkostnad, og omvendt.
DuPont-modellen viser hvordan logistikkbeslutninger påvirker bedriftens avkastning:
Push-basert forsyningskjede drives av prognoser (make-to-stock). Pull-basert drives av faktisk kundeetterspørsel (make-to-order). De fleste kjeder har et push-pull-grensepunkt der strategien skifter.
3PL: Outsourcing av operativ logistikk (transport, lagring) til ekstern aktør som Bring eller DB Schenker. 4PL: En integrator som koordinerer hele forsyningskjeden inkludert valg av 3PL-partnere, uten å eie egne aktiva.
Vanlige feil
Eksamenstips