Hva er Porters verdikjede?
Klikk for å snu kortet
Modell for å analysere verdiøkende aktiviteter i en bedrift.
Primæraktiviteter: inngående logistikk, operasjoner, utgående logistikk, markedsføring og salg, service.
Støtteaktiviteter: innkjøp, teknologiutvikling, HRM, infrastruktur.
Marginen = total verdi - total kostnad.
Brukes for å identifisere konkurransefortrinn og forbedringsområder.
Space / Enter for å snu