Forklar Porters Five Forces-modell med alle fem krefter.
Klikk for å snu kortet
Rivalisering mellom eksisterende aktører: intensitet av konkurranse.
Trussel fra nye aktører: potensielle inntrengere holdt ute av inngangsbarrierer.
Trussel fra substitutter: alternative produkter fra andre bransjer.
Leverandørmakt: leverandørenes evne til å presse betingelser.
Kundemakt: kundenes evne til å presse pris ned eller kvalitet opp.
Samlet vurdering avgjør bransjelønnsomheten.
Space / Enter for å snu